北京比较好的实惠的白癜风医院 https://m.39.net/pf/a_k8vdvn3.html毋庸置疑，“绿色+智能”已经成为制造业当下转型方向所在。根据工信部3月1日发布的最新数据，年我国工业增加值达到31.3万亿元，对世界制造业贡献的比重接近30%，连续11年稳居世界最大制造业国家的“铁王座”。然而，我国制造业也不可避免地继续面临挑战，其中既包括发达国家和其他发展中国家的“双向挤压”，也包括自身危中寻机、矢力于高质量转型的各种努力。好消息是，智能制造与绿色制造一相逢，便胜却人间无数。在我国制造业的升级转型中，“绿色+智能”发挥的作用正在不断凸显出来，已经被各方公认为是数字时代里重振制造业的炽天之翼。作为全球能源管理和自动化领域数字化转型专家，施耐德电气始终在引领绿色智能制造的方向，并于年联合其生态圈合作伙伴共同发起了“共创生态圈，共筑工业梦——绿色智能制造创赢计划”，得到了工业客户以及初创企业的热烈回应，在以工业场景为基础的数字化解决方案落地上，迈出了坚实一步。在第一季活动受到广泛认可后，今年3月18日，工业和信息化部国际经济技术合作中心加入“创赢计划”，与施耐德电气签署战略合作协议，并与亚信安全、中科创达、亚马逊云科技、清华大学全球产业研究院等伙伴一起为第二季绿色智能制造创赢计划揭幕，绿色智能制造创赢计划第二季由此正式启动！动“真格”的创赢计划与第一季相比，本次“创赢计划”汇聚了更为强大的绿色智能制造生态圈力量，亚信安全、中科创达、亚马逊云科技、清华大学全球产业研究院等产、学、研、用领域的合作伙伴参与其中，力求以高可适用性的数字化解决方案，推动中国工业的高效与可持续发展。在施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健看来，年首届“创赢计划”的成功实践，已经探索出一条可落地、可复用、业内领先的解决方案之路。“而在最新的第二季中，随着工业和信息化部国际经济技术合作中心与施耐德电气共同主办，以及更多合作伙伴的加入，意味着我们能把桥基做得更加坚实，把路修得更宽，让中小企业的技术跑得更快。对此，庞邢健做出了更具体的解释。他表示，如何给初创企业创造一个具体的、真实的工业场景，这一点非常重要。此类企业往往已经在某个领域取得进展和突破，但是却不知道如何进一步拓展与加深，无法推广到更加宽泛的工业应用场景。某种程度上，这也是很多中国企业面临的共同问题。借助绿色智能制造创赢计划，施耐德电气要做的，就是将一些具体应用场景中收集而来的典型难点疑点，与更多初创型中小企业进行分享，从而形成完整和全面的解决方案。去年“创赢计划”总决赛评比第一名的熵智科技，就是一个绝佳的例子。该场景的需求方是施耐德电气在冷链物流方面接近10年的老客户，通过将场景需求进行对接，各合作方联合组成导师团队给予熵智科技以平台、技术、市场、行业专业知识等方面的培训和指导，帮助其开发可行的PoC方案。最终双方在收官活动现场便签署了合作备忘录，后续合作也在部署之中。显然，施耐德电气的“创赢计划”是动真格了，不光拿出大量的人力物力，还将最核心的客户资源投入进来，这样的魄力在业内也很难再找到更多的例证。“通过绿色智能制造创赢计划，我们希望更多的初创企业将自己的技术应用到更为广泛的工业场景里。借助该计划，我们将打通创新技术落地工业的最后一公里，真正在技术和应用之间搭建桥梁。”庞邢健表示。践行“绿色发展”理念当然，“创赢计划”的另一个关键词是“绿色”，这既是大势所趋，也是经济社会发展的前提条件。在去年年底的中央经济工作会议上，做好碳达峰、碳中和工作就被列为要抓好的重点任务之一。工业和信息化部国际经济技术合作中心副主任李毅锴表示，“目标”的提出，一方面为我国经济社会的高质量发展提供了指引，另一方面也体现了我国在构建人类命运共同体上的大国担当。不能否认，“目标”的难度很大。以欧美国家为例，它们一般在碳达峰和碳中和之间有着50-70年的过渡期。而作为全球碳排放居首的我国，计划用30年的时间从碳达峰到碳中和。“时间紧、任务重，这就要求我们加快转变发展方式和结构，转型升级将成为核心内容。”李毅锴认为，工业领域的节能减排首先要从源头设计端开始，将绿色低碳的理念贯穿于产品的生产、流通等全生命周期，借助数字化、智能化为其赋能，这也是实现“目标”的必然选择。庞邢健表示，施耐德电气对绿色的