在过去，可持续时尚通过多种倡议在时尚产业中成为一个重要的发展观概念，而企业及传播平台无疑是发生频率与践行力度最大的源头。但倘若要使其成为未来生活趋势或方向，在消费者群体中得到掷地有声的相应，使之成为企业运行过程中的重要一环，让企业在践行过程中真正获益，还需要更多的发声者、执行者，参与者。
因此，在“可持续时尚全球高峰论坛”系列活动中，WWDChina与“Re-Green时尚可持续”特别邀请国内企业高管、可持续时尚项目负责人、及行业专家，共同参与到可持续时尚议题论坛中，以时尚生命周期为出发点，让可持续时尚构筑出新消费主义与绿色生活方式。
参与本场论坛的四位嘉宾分别是哥本哈根皮草中国区总裁崔溢云，赢家时尚集团副总裁兼PR总监袁琼，GlobalFashionAgenda–CircularFashionPartnership负责人SandraGonza，创意专家、作家、纽约帕森斯前时装院长、亚洲耐克创意总监SimonCollins四位嘉宾。从国内外不同时尚产业环境、以及不同行业视角，为这场可持续时尚论坛带来观点碰撞。
作为上游面料型企业，哥本哈根皮草在疫情期间推出过各种可持续举措，企业中国区总裁崔溢云也向我们提到，疫情后可持续时尚成为一个比以往更紧急的议题，若企业或品牌还未意识到其重要性并加入其中，将会是很大的问题。
为时尚行业的可持续议程去做源头性工作，是哥本哈根皮草的首要目标。崔溢云也在本次论坛中提到，作为一个北欧丹麦企业，从运输过程中的真空包装做到缩小体积以节约运输成本减少碳排放、到建立冷库将额外热量供给周遭居民使用、推出新的可持续认证方式…均为根本哈根皮草在企业各个工作环节所践行的可持续举措。
此外，哥本哈根皮草也在此前母亲节，倡导消费者将旧皮草进行改造，以此达到消费者层面的“可持续教育”工作。
同样作为时尚企业，赢家时尚集团过去十年一直坚持采用可再生面料推广可持续时尚，并将“慢时尚”作为企业理念，通过对高品质的追求、以及向消费者提供5年包修包换的政策，拉长服装的生命周期。
赢家时尚集团副总裁兼PR总监袁琼在论坛中向观众介绍，企业从产品源头的原材料选择、生产、物流等整个体系中，都设置了数字化管理平台，努力践行可持续发展原则。
此外，袁琼也向观众提到，赢家时尚集团在管理体系中推出“海绵计划”，提倡员工在工作和生活中节约各类物资，同时她也对未来的消费者充满信心，并说道：“当下中国消费者的审美与文明程度都在升级过程中”。
SandraGonza的循环项目一方面是追踪产生过程中的废料，以及废料所产生的环节、如何循环再利用；另一方面通过建立数字库存平台，把30个品牌、84个工厂与20家技术公司联合起来处理库存问题。
SandraGonza向观众表示，去年的循环项目截至目前已经减少了吨废料浪费。说起坚持这个项目背后的驱动力，SandraGonza表示，一方面希望通过项目去回应当下对可持续时尚高度
